大有能源2022年年度董事会经营评述

大有能源(600403)2022年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析


(资料图片仅供参考)

2022年,面对安全与发展的繁重任务,公司积极妥善应对各种不利局面,各项工作稳步有序推进。报告期内,公司商品煤产量1157.58万吨,商品煤销量1162.20万吨,实现营业收入85.89亿元,归属于上市公司股东的净利润15.55亿元。

(一)安全环保基础持续巩固。积极践行“三不四可”安全理念和绿色发展理念,全面推行“3456”安全管理工作机制,强化安全生产标准化动态达标,扎实开展重大灾害治理,全年实现安全“零事故”、环保“零事件”。

(二)生产组织科学有序。一是狠抓采掘接替管理。严格进尺考核,克服安装拆除集中等重重困难,科学组织,圆满完成全年产量和进尺计划。二是抓好“一优三减”。通过优化减少采区、减少掘进工作面,煤层赋存不稳定矿井基本实现“一采一备”生产模式。三是扎实开展“装备管理提升年”活动。完成常村煤矿MZ21010智能化采煤工作面、新安煤矿15150下巷等多个智能化采掘工作面建设。全面提升开掘及辅助运输装备水平,极大提升了运输效率和安全性能。四是加快扩储提能工作。取得耿村煤矿、义络煤业2对矿井的新采矿证,耿村煤矿增加储量约0.43亿吨,义络煤业增加储量1.9亿吨。

(三)管控效能持续加强。一是舞好龙头抓销售。精准做好煤炭产、运、销衔接,实现了产销平衡。二是持续推进降本增效。开展全面预算管理,狠抓成本管控,不断强化基层单位“算账搞生产、算账搞经营”理念。三是不断优化人力资源结构。招收生产一线和关键岗位人员,初步缓解队伍结构性矛盾。四是持续提升职工素质技能。创新培训形式,开展“送培训下基层”“天天课堂”“夜校培训”等活动。

(四)转型发展动能强劲。一是国企改革三年行动顺利完成。优化授权放权管理,有效激发基层单位活力动力。二是重点项目建设高效推进。立足煤炭主业,义络煤业提升运输系统改造主斜井已贯通,耿村煤矿扩边技术改造项目有序推进。稳步推进煤炭板块产品结构调整项目,新安选煤厂已成功生产出高炉喷吹煤,石壕洗煤厂升级改造达到试运转条件。三是多元化产品结构逐步形成。精准研判煤炭市场,通过煤炭供给侧结构调整,全年灵活生产销售长焰化工煤、炼焦精煤、高炉喷吹煤等高附加值产品,实现了产品多元化和效益最大化。

(五)科技创新效果显著。针对制约矿井发展的“卡脖子”问题,成立锚网索支护、保护层开采等多个全要素工作专班,开展科技攻关,破解安全高效生产难题。发挥锚网索支护专班作用,积极推广锚网索支护,义络煤业在大倾角“三软”煤层锚网索支护的实施,实现单进水平提高25%。发挥保护层开采专班作用,制定完善东部突出矿井保护层开采规划,实现孟津煤矿二211030保护层工作面智能化开采,地面瓦斯泵站平均浓度由回采前4.6%提升至13.2%,有效破解了“三软”煤层抽采困难的技术瓶颈,实现了瓦斯发电目标。

(六)民生实事温暖人心。认真践行“职工是第一牵挂”理念,扎实办好关爱职工“10件实事”。同时,持续做好常态化帮扶慰问,真正让职工感受到了企业大家庭的温暖。

二、报告期内公司所处行业情况

2022年,受国际地缘政治冲突、碳达峰碳中和行动、极端天气等多重因素叠加影响,全球能源供需失衡,能源价格大幅上升,全球煤炭产量及消费双反弹,国际煤炭价格高位运行。面对严峻的国际能源形势,我国立足能源消费以煤为主基本国情,着力增强煤炭的供应能力,全国原煤产量同比增加明显,但由于前期煤炭行业缺口较大,煤炭供需整体仍处于紧平衡状态,煤炭价格维持高位运行态势。

供给方面:2022年,我国坚持立足以煤为主的基本国情,充分发挥煤炭兜底保障作用,提升煤炭保障能力,煤炭保供政策贯穿全年并逐步发挥实效。2022年全年生产原煤45.0亿吨,同比增长9.0%。进口方面,2022年全年我国煤炭进口量2.93亿吨,较上年下降9.2%。

需求方面:2022年,地缘政治冲突、世界经济下行风险加大等多重内外部因素的冲击,对我国经济造成了一定的影响,受其影响煤炭需求增量有限。2022年,我国煤炭消费量同比增长4.3%。

行业效益方面:2022年,煤炭开采和洗选业实现营业收入40222.2亿元,同比增长19.5%;营业成本24117.4亿元,同比增长15.2%;煤炭采选业利润增长44.3%。

三、报告期内公司从事的业务情况

(一)公司主要业务

报告期内,公司的主营业务未发生重大变化。公司主要从事原煤开采、煤炭批发经营、煤炭洗选加工。公司的主要产品为长焰煤、焦煤、贫煤、洗精煤、气煤。公司生产的长焰煤具有挥发分高、不粘结、化学活性高、燃烧性能好、易于转化等优点,主要用于化工、发电、工业锅炉;焦煤具有挥发分适中、粘结性强、发热量高等特点,一般作为电厂和工业锅炉的动力燃料、部分产品为冶炼精煤;贫煤灰分适中、低磷、中高热值,主要用途为动力用煤和民用煤。公司煤炭产品主要销往河南、湖北、新疆、华东等多个省区。

(二)公司经营模式

采购模式:公司下属煤矿生产所必须的原材料、设备和能源,由专门的物资采购中心统一采购,主要包括:支护用品、大型材料、设备、配件、专用工具、劳保用品、建工材料、电力等。

生产模式:公司采用流程式生产模式。采煤工作面各生产工序严格按照循环作业图表连续不间断地进行循环作业,其他辅助工序与之配合,矿井形成连续型生产。

销售模式:公司产品由煤炭销售中心统一销售,实行“统一签订供货合同、统一计划、统一定价、统一销售、统一结算”的五统一管理模式。公司积极实施大户营销战略,逐渐形成了以大户营销战略为核心,以优化市场战略、销售结构为重点的营销文化。

四、报告期内核心竞争力分析

产品优势:公司所属矿区有长焰煤、焦煤、贫瘦煤等煤种,所产优质长焰煤、焦煤、贫煤、洗精煤广泛应用于发电、煤化工、工业锅炉、炼焦、建材等行业。

区位优势:公司所在地义马市地处晋陕豫黄河金三角,具有承东启西、贯通南北的区位优势。公司总部和主要生产矿区紧临连霍高速公路、陇海铁路、郑西高铁和310国道等交通大动脉。正在建设的“北煤南运”大通道蒙华铁路途径三门峡市,该铁路是晋陕蒙产煤大省区煤炭输送华中地区的重要通道。公司所处区域交通运输优势十分突出。

技术优势:公司把科学技术视为第一生产力,注重科技创新,拥有专业的的技术研发机构、国内领先的机械化生产系统,防灭火技术、瓦斯综合治理技术和冲击地压综合防治技术在行业处于领先地位。

管理优势:经过多年发展,公司积累了丰富的煤炭安全、高效开采的生产管理经验,同时也培养了大量的管理人才,公司拥有成熟稳定的管理团队,具备较强的煤炭行业生产管理能力。

五、经营情况

报告期内,公司商品煤产量1157.58万吨,商品煤销量1162.20万吨,实现营业收入85.89亿元,归属于上市公司股东的净利润15.55亿元。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。党的二十大制定了以经济建设为中心的发展任务,随着稳经济政策的效果持续显现,经济运行整体预计将呈现企稳回升的态势。

需求方面:在我国能源结构中,煤炭在较长时期内仍是我国的主体能源,煤炭仍是保障能源安全稳定供应的压舱石,国民经济逐步恢复将支持煤炭需求量的增长。同时随着房地产被重申为“国民经济支柱产业”,“保交楼、保民生、保稳定”政策不断出台,地产行业基本面有望筑底并逐步修复,这将利好下游钢铁、水泥等行业需求的企稳和复苏,进而拉动煤炭消费需求。

供给方面:我国增产保供政策将继续发力,前期新批复建设的产能将陆续投产,转化为实际产量,煤炭有效供给能力将持续提升,煤炭市场供应偏紧的局面将得到缓解。

综合来看,2023年,煤炭市场预计将呈现供需双增态势,市场供需面将向适度宽松转化,煤炭价格中枢或将下移,在合理区间窄幅波动。

(二)公司发展战略

坚持战略引领、风险可控原则,秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先,产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路,科学决策,诚信立业,不断提升企业可持续发展能力。

(三)经营计划

1、商品煤产、销量1,215万吨。

2、营业收入75.80亿元。

3、公司整体实现零死亡,消灭一级非伤亡事故;非煤企业实现零重伤;杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。

(四)可能面对的风险

1、安全生产风险

煤炭开采业务受地质状况及其他自然条件影响,在生产过程中容易产生安全隐患,随着矿井开采深度的增加,公司所属矿井自然灾害程度加剧,煤与瓦斯突出危险性增强,冲击地压显现剧烈,矿井防治水工作难度加大。若发生重大安全事故,会对公司正常经营产生不利影响。

2、环保压力增大的风险

近年来,国家对环境保护和节能减排的力度逐渐加大,煤炭企业承担的政策性支出也在逐步上升。公司在煤炭开采和洗选过程中除了有一定量的废水、废气、废渣等污染物排放外,还导致部分土地沉陷和公用及民用设施破坏,对区域生态环境造成一定的影响。因此,公司将进一步加强节能减排工作力度,加大节能减排资金的投入,及时更新改造节能减排工程设施,加强生态环境保护和治理恢复的力度,按政府要求建立地质环境恢复治理保证金制度,确保各项环保治理措施落实到位,持续推进公司的节能减排和生态建设。

3、能源替代的风险

目前,中国在能源消费结构中,煤炭仍是中国最大的能源来源,但在“双碳”目标下,煤炭消费在一次能源中的占比将逐步下降,新能源和可再生能源的发展将对煤炭消费将产生替代冲击。

4、市场波动的风险

煤炭行业的发展与宏观经济发展、经济结构调整有很强的相关性,煤炭产品供需关系的小幅变动可能造成煤炭产品价格的大幅波动,从而较大幅度地影响公司的盈利水平。

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