山西焦煤2023年半年度董事会经营评述


(相关资料图)

山西焦煤(000983)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司从事的主要业务  

公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电,矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。

本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是:焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富,煤层赋存稳定,属近水平煤层,地质构造简单,并且煤种齐全:有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等,特别是在冶炼煤中,公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点,属优质炼焦煤品种,是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言,公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力,在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。

2023年上半年,世界政治经济形势错综复杂,但随着我国经济社会全面恢复常态化运行,宏观政策显效发力,国民经济持续恢复,总体回升向好。

全国煤炭产量继续保持增长,进口快速增加,煤炭供应能力持续增强,市场呈平衡宽松态势。3月下旬以来,在经济形势、政策变化等多方面因素综合作用下,煤炭市场出现较大幅度震荡。

公司立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,聚焦“发展第一要务”,锚定“高质量发展”主题,紧紧围绕省委提出的十二个时代之问和“五个发展理念”,坚持稳字当头、稳中求进、稳中求变,全面深化党建统领、转型升级、改革变革,系统优化管理体系、运营机制、发展模式,有效应对煤炭市场超预期变化,保持了企业发展稳定,实现了第二个“三步走”良好开局。

二、核心竞争力分析

1、资源优势

公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等,在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富,煤层赋存稳定,地质构造简单,煤种齐全。古交、离柳矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种,具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。

2、区位优势

山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地,以及临汾和吕梁地区,国家能源产业政策、大型煤炭基地规划等措施的实施,为公司主业发展提供了重大机遇,有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合,为产业结构升级奠定基础。

3、客户优势

公司坚持“以客户为中心”,致力于持久为客户创造价值,与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系,有稳定的市场客户;不断强化品牌建设,打造了迈向全球价值链中高端的品牌效应,彰显了公司在煤炭产品上独有的竞争优势。

4、产业优势

公司大力推动产业提档升级,突出主业内涵发展,坚定“先进产能”战略,持续加快煤炭先进产能建设,推进煤炭智能绿色开采,炼焦煤主业技术工艺与装备水平稳步提升;坚持“精煤制胜”“配煤优势”战略,推进煤炭清洁高效综合利用,促进炼焦煤产业可持续发展。

5、人才优势

公司拥有具备深厚行业背景和丰富运营经验的管理团队及技术人才队伍,深入实施新时代人才强企战略,持续推进市场化选聘工作,经理层契约化和任期制绩效考核,形成以价值创造为导向的考核分配新模式,以目标牵引提升管理效能,提高企业发展的质量效益;建立并完善管理序列、业务序列、技能序列“三通道”人才成长路径,通过实践探索,建立起多通道发展,多平台锻炼,多岗位提升的人才培养体系,为公司生产经营、安全管理和后续发展提供人才保障。

6、安全优势

公司的煤矿安全管理处于国内行业先进水平。近年来,公司严格遵照《安全生产法》和各项安全生产法律法规,落实三级安全管控,不断健全和完善安全生产责任制和安全管理制度。对标杜邦安全管理体系,持续在制度规程、工艺流程、员工行为三个体系上发力,建立本质安全管理标准、管理程序,形成以十大体系为主要内容的新焦煤安全管理体系。各级各部门按照“三管三必须”要求,扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理,实现了矿井单位安全生产长周期。

三、公司面临的风险和应对措施

1、安全风险与对策

公司主营的煤炭、电力行业属高危行业,安全生产的不确定因素复杂,公司面临的安全生产风险将持续存在。面对各类安全风险挑战,公司严格落实三级安全管控体系,全面压紧压实各级安全生产责任,持续开展安全生产风险隐患专项整治和员工行为治理专项整治行动,开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理,强化安全监督检查和安全生产标准化达标升级,推动科技强安和“四新”推广,提高应急处置能力,严格安全目标责任评价考核。通过具体、可衡量的举措把“有感领导”的要求真正落到安全管理的实处,进一步强化“人民至上、生命至上”发展理念,通过坚持问题导向、目标导向、结果导向,进一步防范化解重大安全风险,强化重点领域和现场安全管理,全面推进“零事故”向“零隐患”转变。各级各单位严格按照规定提取使用安全费用,强化全员安全培训,为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。

2、环保风险与对策

公司在生产运营过程中会产生一定量的污染物。近年来,公司将生态文明建设摆在全局工作突出位置,把生态环保绿色低碳发展与产业结构优化结合起来,与高质量发展统一起来,切实提高了高质量发展的“含绿量”。公司将继续保持生态环保绿色低碳战略定力不动摇,加大环境治理力度,加强新技术应用,围绕“蓝天、碧水、净土”目标,持续开展污染物防治攻坚;推动绿色低碳发展,把绿色转型提升到煤炭产业可持续发展的高度上来,推动井下智能绿色安全开采,突出抓好瓦斯、矿井水和矸石治理,加快绿色开采示范矿井建设,围绕焦化、发电、建材等高耗能板块,加快生产线节能改造和绿化升级;加快关键节点突破,推动公司生态环保绿色低碳高质量发展。

3、市场风险与对策

炼焦煤在全球范围内属于稀缺资源,是下游冶金行业不可或缺、不可替代的重要原料。从需求端看,2023年下半年国内各项政策将逐渐显效,对煤钢焦产业链形成一定支撑;下游钢铁行业产能置换升级,高炉大型化水平提升,强粘焦煤需求增加。从供给端来看,受资源埋藏较深,瓦斯、冲击地压等自然灾害威胁多影响,炼焦煤供应水平整体有限;公司在炼焦精煤,特别是主焦煤、肥煤资源方面和市场份额方面具有优势,部分煤炭出口国在资源品质上无法形成有效替代,优质炼焦煤出口国受政治、经济等多种因素影响对国内出口量有限,在我国供给中为调节和补充作用。

公司将关注产业链下游和客户价值成长,牢固树立“共生共赢”发展理念,牢牢把握“诚信、稳定、协同”原则,积极参与到价值链共生中,全面强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展,坚持补链延链强链,孵化和培育新项目、新业态,进一步深度融入市场、融入客户,与客户共生、共创、共赢,打造高质量发展的生态圈。

4、成本风险与对策

原材料、人工成本、安全成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高,公司将持续推进精益化管理,继续强化生产成本管控力度,重点加强作业成本法的推广、应用。进一步完善市场采购模式,优化薪酬分配结构,采用新技术、新工艺、新设备,提高生产效率,有效盘活现有资源,提高资金使用效率,积极推进商业模式变革,狠抓生产提效、降本增效、营销创效,大力挖潜增收创效。

关键词: