健盛集团（603558）2022年年度董事会经营评述内容如下：

(资料图片仅供参考)

一、经营情况讨论与分析

2022年由于俄乌战争、中美关系等不利因素的叠加影响，世界政治、经济形势极不平静，同时海外需求下降导致客户库存增加，造成了中国出口的较大波动，呈现了明显的“前高后低”特点，即上半年维持了较好的景气度，下半年转弱。就公司而言，我们发扬“虎视牛行”的实干精神，“稳”字当头，“以变应变”，凭借强有力的“迎难而上、变危为机”的企业精神，以团队高执行力交出了一份不错的答卷。

公司在2022年度完成销售收入23.54亿元，同比增长14.71%，实现净利润2.62亿元，同比增长56.50%。

2022年公司主要开展了以下工作：

1、无缝业务增长较快，袜子内销市场初见成效

通过加大力度做好老客户新项目和新客户的开发工作，2022年公司无缝业务的销售收入从2021年的5.02亿增长到2022年的7.38亿，增长了47.27%。且在新客户的开发工作中，呈现出多点开花的局面，为无缝业务销售的长远发展奠定了基础。

2022年，袜子业务保持稳定，公司加强了国内市场的开发力度，一方面继续与国际品牌的中国市场保持较好的合作关系，另一方面公司在国内品牌开拓方面进展良好，与李宁、蕉内、UBARS、FILA等优秀品牌建立了良好的合作关系，销售收入从2021年的3,745万元增长到2022年的6,897万元，增长84.16%，同时JSC自有品牌实现GMV4,300多万，完成上年设定目标。

2、继续推进重点项目的建设

越南兴安染厂扩产改建项目，整体项目基建工程大部分已完工，收尾工作正在有序进行中。项目新增染缸16套，除棉纱染色LAWER自动控制输送系统设备预计于2023年6月安装调试外，截止本报告披露日项目全部设备已安装调试完成并交付使用。

积极推进越南海防扩产项目建设，新增建设5号厂房，规划可容纳袜机659台，预计新增产能约3,500万双，目前项目基础工程建设正在实施过程中。同时对越南清化二期项目进行了改造，新增15台定型机等设备安装调试完成。

3、聚焦核心竞争力，持续改善做好降本增效工作

围绕打造“高品质、低成本、短交期”核心竞争力，持续做好降本增效工作。一方面持续改善现场管理水平，加强内部控制建设，追踪各项考核指标分析，控制成本费用支出，降低企业生产成本。另一方面以精益生产为抓手，改进生产和工艺技术水平，提升自动化生产能力，推动生产效益提升。

4、提升研发智造水平，推动OEM向ODM转变，公司持续注重研发投入，为客户提供定制化优质产品。报告期在提升主动开发能力、创新型材料应用、智能化设备的开发与使用、信息化工厂的建设方面都有所进步。我们日本公司、欧洲公司提升了公司设计开发能力，重点客户自研产品比例逐步上升。同时，组建贵州与越南无缝打样开发团队的工作已经完成。公司ODM能力进一步加强，得到了客户的认可，提升了公司设计制造水平。

5、回购股份

自2018年以来，基于对公司未来发展的信心和对公司价值的判断，公司持续回购股份。已完成的股份回购累计数量49,956,609股，使用资金总额480,054,312.14元。2022年11月23日召开的2022年第三次临时股东大会审议通过《关于<浙江健盛集团股份有限公司关于回购部分社会公众股份预案>的议案》，同意公司通过集合竞价方式，采用自有资金回购公司股份合计金额不超过人民币10,000万元，不低于5,000万元，本次回购工作正在进行过程中。

未来我们将继续专注于棉袜、无缝服饰的生产制造，持续在产业链垂直一体化布局、研发与销售、信息化与自动化改善、推动可持续发展、提升管理水平等方面继续努力。

二、报告期内公司所处行业情况

根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》及中国证监会公布的上市公司行业分类结果，公司所属行业为纺织服装类。

2022年，在外贸面临需求下降、订单转移等多重压力下，纺织服装在出口价格拉升、RCEP新机遇和跨境电商新模式等因素推动下，克服困难阻力，保住增长，再创新高，充分显示出我国纺织服装行业和外贸出口企业的强大韧性和竞争力。

纺织品服装累计出口3,233.4亿美元，增长2.6%，其中纺织品出口1,479.5亿美元，增长2.0%，服装出口1,754亿美元，增长3.2%。

从袜品出口市场来看（包括棉袜611595和合纤袜611596），2022年我国棉袜出口数量169亿双，出口金额为62亿美元。出口平均单价持续上涨，从2021年的0.36美元/双上涨至2022年的0.369美元/双，上涨2.5%。

从无缝服饰出口市场来看（包括61034300,61046300,61089200,61099090,62121010），2022年

我国无缝服饰出口数量70亿件，同比下降3%；出口金额为165亿美元，同比上涨3%。出口平均单价由2021年的2.22美元/件上升至2.35美元/件，上涨5.9%。

三、报告期内公司从事的业务情况

公司的主要业务为针织运动服饰的生产制造，目前主要经营模式为以ODM、OEM的方式为世界知名品牌商和零售商自有品牌提供专业服务。

公司总部位于杭州萧山区，在浙江的江山和绍兴，贵州的三穗，越南的海防、兴安、清化等地设有生产基地，日本东京、大阪；荷兰阿姆斯特丹设有开发销售公司。集团有员工万余人，2022年实现棉袜销售3.43亿双，无缝产品销售2,915万件,同时公司还从事氨纶包覆纱等辅料的加工、公司原料及产品印染等业务。

公司主要服务客户及品牌为UNIQLO、PUMA、DECATHLON、UNDERARMOUR、BOMBAS、GAP、BONDS、ADIDAS等，主要销售市场为欧洲、美国、日本、澳洲及中国。公司为全球化的产业链一体化的针织运动服饰制造商。

四、报告期内核心竞争力分析

1、生产制造优势

公司较早地引进了世界先进的棉袜、无缝服饰生产设备并引入日本的生产技术和工艺流程。多年生产经验积累，先进的设备规模优势，优秀的生产管理及员工队伍确保了公司在棉袜、无缝服饰生产制造领域的领先地位。

2、完整的上下游产业链

公司不仅生产各类优质棉袜、无缝服饰，为了保证产品的质量和交期，提高单位产品的经济效益，还建立了染色、橡筋线、氨纶包覆纱等产品的原辅料生产工厂，同时配备了刺绣、点塑、辅饰等辅助性生产工序，近年来根据印染行业的环保严格控制和要求，公司在国内与越南都配备了印染项目，解决了染色的瓶颈，延伸了产业链。产业链的完善有利于保证产品的交期与品质，同时也为企业获取更高利润打下了基础。

3、全球化生产基地布局

公司于2013年开始生产基地海外布局，目前在越南海防、兴安、清化规划建设了三大生产基地。越南投资将充分利用当地的劳动力成本优势、税收政策优势、减少国际贸易壁垒和降低客户进口关税成本等优势。海外生产基地的建设，将进一步提升公司在棉袜及无缝服饰代工领域的竞争力。公司在日本东京、大阪，荷兰阿姆斯特丹同时设有涉及开发销售公司，提升了公司自主开发能力。

4、技术及资质优势

公司通过了ISO9001、ISO14000、OHSAS18000，BW体系认证、美国海关C-TPAT反恐认证和多个世界知名品牌和企业的社会责任及品质体系认证。拥有30个国家发明专利、103个应用新型专利，为客户提供了强有力的技术支撑。

同时，公司还通过了众多国际品牌和客户的“验厂”，建立了和世界品牌商合作的基础，为企业持续健康发展打下了良好的基础。

5、市场优势

公司二十多年来专注于棉袜、无缝服饰的生产制造，已同众多国际知名品牌建立了深厚的合作伙伴关系，形成了日本、欧洲、大洋洲、美国等四大稳固市场。公司与客户之间建立了相互依存、互不可缺、长期稳定的战略合作关系，与部分客户的合作时间已超过十年。公司未来将在稳固现有客户的基础上，不断开发更多优质客户。

五、报告期内主要经营情况

公司在2022年度完成销售收入235,358.14万元，同比增长14.71%；实现净利润26,172.02万元，同比增长56.5%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2022年，我国货物贸易进出口总值42.07万亿元人民币，比2021年增长7.7%。其中，出口23.97万亿元，增长10.5%；进口18.1万亿元，增长4.3%。外贸进出口在上年高基数基础上实现了稳定增长，规模再创历史新高，连续6年保持世界第一货物贸易国地位，体现了我国外贸进出口韧性强、规模大的特点。

2023年，纺织服装行业面临的发展形势整体仍较为复杂严峻，影响国际供应链运转和国际环境的不确定因素仍然较多，世界经济复苏乏力，国际市场需求相对疲弱。但随着政策持续优化、稳经济各项政策措施落地生效，我国经济有望总体回升，为外贸稳规模、优结构提供坚实支撑。

(二)公司发展战略

公司将顺应国际国内经济形势、国际贸易、市场需求、产业格局的变化趋势，从高速发展逐步向高质量发展转变，并在继续保持较高发展速度的同时，强化研发能力，提升智能制造水平，不断培育发展新动力（300152），以高质量发展为统领，以“科技、时尚、绿色”为导向，以“三品战略”为抓手，实现“三高一低”（高效能、高品质、高责任、低成本），不断强化行业领先地位，成为全球化的产业链一体化的针织运动服饰制造领航者。

(三)经营计划

2023年经济环境依旧困难，全球经济衰退、海外消费疲软、客户价格敏感性加大等问题给出口型企业带来较大压力。全球供应链体系将发生更大的变化，就地就近采购将成为一种趋势。面对这种动荡的局势，公司将继续发扬“虎视牛行”的实干精神，“稳”字当头，践行“艰苦奋斗、勤俭节约”的企业传统，狠抓企业管理，做好降本增效等工作。

2023年，重点做好如下方面的工作：

1、“开源节流、降本增效”，以提高效益为出发点，以增收节支、降低成本为着力点，提升公司“低成本、高品质、短交期”的核心竞争力。

2、调整销售策略，“深挖洞、广积粮、高筑墙”。

“深挖洞”：聚焦服务好优质市场和优质客户；“广积粮”：在巩固老客户国内外市场的基础上，继续开发内、外贸新客户；“高筑墙”：打造强大的产品自主开发能力，提升产品市场竞争力。

3、充分发挥海外生产基地的布局优势，近年来订单往东南亚等地转移已成趋势。公司较早在越南布局了生产基地，目前棉袜产能已经远超国内、越南无缝也规划了较大的产能规模。公司将进一步扩大越南的产能，提升越南工厂的管理能力，通过新设越南销售办公室等措施提高越南工厂服务海外客户的能力。

4、加快贵州基地、越南基地的建设和发展，早日建设成为公司重要利润贡献的生产基地。重点做好贵州鼎盛二期扩建项目、越南兴安染厂扩产改建项目、越南海防扩产项目及越南清化二期项目等重点项目建设。

贵州基地越南海防基地

越南清化基地越南兴安基地

5、加强企业内部管理，提升公司信息化能力。加强集团公司对各基地和部门的指导与管理。提高经营数据分析的水平，关注各经营主体的经营情况。加强财务监管，进一步加强集团财务对各子公司财务的统筹。全力推动无缝服饰数字化工厂项目的实施，进一步提高公司信息化水平。

6、继续加强干部队伍建设，打造一支与企业发展相适应的员工队伍。

优秀的管理骨干是企业发展的核心动力，反之也是企业的危机来源。在经济周期低迷之际，公司将抓住修整的机会，打造修炼员工队伍，除了培养管理人员德才兼备的品德，着重培养战略思维能力、整合资源能力、跨部门协调能力、解决难题的能力以及凝聚团队能力五个方面的专业素养，提高管理水平；倡导廉政文化：“严控”、“严查”、“严惩”；同时进一步完善员工激励机制，建立科学、公平、透明的薪酬体系。

(四)可能面对的风险

1、经济增速放缓超预期的风险

俄乌冲突所致额外的能源价格冲击，给通胀带来更大压力，同时冲突的持续也对全球大宗商品价格、实体经济、金融环境和企业信心等方面造成显著外溢影响，世界经济增长预期或将进一步放缓。

2、汇率风险

得益于我国稳增长政策初步见效，国内经济活动加速修复，市场信心抬升，带动人民币汇率明显走强，且在短期内仍然具备继续升值的潜力。针对汇率风险，公司开展远期结售汇的业务以降低汇率波动风险，同时公司继续积极推进海外产能的建设，通过全球化布局来分散风险。

关键词：